我一直认为，成功的基本要素在于ITTA，并对此深信不深。
首先要敢于质疑，而且还要创新，这便是Idea。自始自终，老师所说的我都亲自证明过，而且也找出了更好的解决办法。今天我看见有人用去年的那个框架，而且还是一层不变。而我自己的便是以去看的框架为基础改过的，而且改了很大一部分。我肯定这么做不是画蛇添足，因为经过比较，很明显，去年的框架存在很多问题，我用自己的框架做项目要比他们少很多代码。比如说配制文件吧，去年的有两个，一个是转发URL地址的，另一个是Service服务类，而我只用一个XML配制文件便解决。这样做的好处是能明显的看到哪个服务类会转发什么页面，而且在多人开发的时候，不必保证配制文件必须同步，每个人都是独立的。对于Action类，我加入了向JSP页面写入数据的方法，如此就不必创建PrintWrite流了。改进的地方还有很多就不说了，我在这里重点表达的是Idea。
一直认我郁闷的是我没有好的Team。开发Team大至分两种，一种是公牛式，以一个为核心领导，开发项目。这种Team的优点是速度快，效率高，其缺点也很明显，如果带头的方向错了，就会导至整个项目的失败。另一种是大雁式，这种Team的特点是，集各自所长，每个人在属于自己的专长时领导开发，所以领导人不是固定的。很明显这种Team不易出错，但是效率没有前一种高。无论是哪一种，有一个好的Team是必须的，然而我的Team在哪里？
正所谓时事造就英雄。在错误的时间内即使做正确的事也是错的，所以Timing是成功的关键。咬文嚼字算什么，只有懂得省时度势才是更高境界。反观自己，阅历尚浅，洞察不到最佳时机。这也是常常让我迷茫的地方，这方面我得多跟老爸学学。
说了这么多，总要一个Action吧。耍嘴皮子功夫谁都会，吹牛的人一山还比一山高。不开始Action的人永远只能设想，只有自己去证明，去做才能把梦想变为现实。我的Action是否不够呢？我想我该反思了。
我迷茫了找不到答案。我的Idea还不够？我的Team在哪里？何时才能撑握Timing？我的Action能坚持多久？ITTA，我做到了多少？ITTA，我能坚持多久？
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